INTERNATIONAL EXPERIENCE IN BUSINESS PLANNING AND RISK ASSESSMENT
UDC 338.984
Key words: business plan, standard international, structure, risk, risk assessment, method.
For citation: Lukashuk N. A., Hisham Halim Ajib. International experience in business planning and risk assessment. Proceeding of BSTU, issue 5, Economics and management, 2021, no. 1 (244), pp. 169–173 (In Russian). DOI: https://doi.org/10.52065/2520-6877-2021-244-1-169-173.
Abstract
A business plan is one of the most important documents of a company that determines the organization’s development for a period in accordance with the strategic goal, mission, resources, opportunities, and threats. There are rules for development a working document: in Belarus – national rules; in international arena – different standards (UNIDO, European Bank for Reconstruction and Development, BFM Group, methods of the “big four” – KPMG, EY, Deloitte, PWC). The analysis of these rules shows that all of them are very close by the structure, meaning but different by the key paragraphs. The assessment of efficiency is the most important in Belarusian rules; the trends, marketing, risk analysis is studying more deeply in international standards. As risk management is so important part of business plan it is popular risk management standard (FERMA, COSO, ISO 31000:2009) which includes risk definition, risk management, risk evaluation, risk management measures. In Lebanese practice risk assessment is carried out only through the risk description but it is not enough.
Бизнес-план – один из важнейших документов компании, определяющий развитие организации на определенный период в соответствии со стратегической целью, миссией, ресурсами, возможностями и угрозами. Существуют правила разработки рабочего документа: в Беларуси – национальные правила; на международной арене – различные стандарты (ЮНИДО, стандарт Европейского банка реконструкции и развития, BFM Group, методы «большой четверки» – KPMG, EY, Deloitte, PWC). Анализ этих правил показывает, что все они очень близки по структуре, смыслу, но различны по ключевым параграфам. Оценка эффективности является наиболее важной в белорусских правилах; тенденции, маркетинг, анализ рисков изучаются более глубоко в международных стандартах. Поскольку управление рисками является столь важной частью бизнес-плана, то особо популярным стал стандарт управления рисками (FERMA, COSO, ISO 31000:2009), который включает в себя определение риска, управление рисками, оценку рисков, меры управления рисками. В ливанской практике оценка риска осуществляется только через описание риска, но этого недостаточно.
References
- Pravila po razrabotke biznes-planov investitsionnykh proyektov: postanovleneniye Ministerstva economiki Respubliki Belarus’, 31.08.2005, № 158 [Rules for the business plans development for investment projects: Resolution of the Ministry of Economy of the Republic of Belarus of August 31, 2005, no. 158]. Available at: https://pravo.by/document/?guid=3871&p0=W20513184 (accessed 15.01.2021).
- Postanovleniye Soveta Ministrov Respubliki Belarus’, 08.08.2005, № 873 [On forecasts, business plans for the development of commercial organizations: Resolution of the Council of Ministers of the Republic of Belarus of August 8, 2005, no. 873]. Available at: https://pravo.by/document/?guid=3871&p0=C20500873 (accessed 15.01.2021).
- Shchegoleva E. N. Modern methods of business planning and analysis of business plan development programs. Ekonomika i pravo [Economics and Law], 2018, no. 4, pp. 29–34 (In Russian).